BIM比传统项目管理有什么优势?

之前有学员问过我们中国网的老师,BIM比传统项目管理有什么优势可言?是不是只是把数据变得透明化而已,在此小编就之前总结接触过的项目跟大家交换一下看法。
基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式,其具有很多的优势,具体如下:
(1)基于BIM 的项目管理,工程基础数据如量、价等,数据准确、数据透明、数据共享,能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制;
(2)基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,并形成数据对比;
(3)可以提供施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件管理,并为成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。
(4)BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整,可以方便统计,追溯各个项目的现金流和资金状况;
(5)根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件。
(6)基于BIM的4D虚拟建造技术能提前发现在施工阶段可能出现的问题,并逐一修改,提前制定应对措施;
(7)使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案, 再用来指导实际的项目施工。
(8)BIM 技术的引入可以充分发掘传统技术的潜在能量,使其更充分、更有效的为工程项目质量管理工作服务。
(9)除了可以使标准操作流程“可视化”外,也能够做到对用到的物料,以及构建需求的产品质量等信息随时查询。
(10)采用BIM技术,可实现虚拟现实和资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容,从而便于运营维护阶段的管理应用。
(11)运用BIM技术,可以对火灾等安全隐患进行及时处理,从而减少不必要的损失,对突发事件进行快速应变和处理,快速准确掌握建筑物的运营情况。
采用BIM技术可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能够有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染和提高效率。

文章转自:中国BIM培训网

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