BIM在陆港建设中的应用

BIM在陆港建设中的应用
小编以陆上港口项目为工程背景,介绍了BIM技术在项目建设全过程中的主要应用点和技术成果。该项目充分利用BIM技术为项目建设的全过程提供强有力的技术支持,保证施工质量,降低施工风险,使项目安全可靠,希望为BIM技术的整体使用提供参考。未来类似项目的过程。项目概况陆港项目位于珠海珠海 – 澳门港人工岛。它是港珠澳大桥与珠海,澳门的交汇中心。该港口的土地面积约为6580万平方米。该项目总建筑面积为59.36万平方米。项目各部分和主要部门的划分如图1所示。该项目具有以下特点:(1)采用澳门标准设计和施工,承包商需要负责图纸的深化设计; (2)施工期极为紧张,合同期仅为384天,因此施工阶段深化设计和施工过程管理进度管理是项目管理的关键因素; (3)该项目分为4个招标区和4个承包商。每个招标部分的施工界面相互重叠,施工组织复杂。有必要在施工实施的早期阶段考虑施工。界面问题; (4)项目世界正在引起关注。在施工中,应采用多样化,可视化的技术措施,促进施工和展示施工效果。

图1项目各部分和主要部门的划分说明
BIM应用程序
01实施过程
(1)施工图模型阶段。在项目开始时,每个招标部门的主承包商和BIM团队都已建立。根据施工图,建立了四种投标施工图模型,并对建模过程中出现的问题进行了及时的反馈修改。 (2)深化设计模型阶段。在项目实施过程中,BIM模型用于协助施工加深设计。施工过程中发生的施工变更及时维护和更新。除了深化设计外,BIM还可用于施工进度管理,施工现场管理和工程量统计。
(3)完成阶段模型。在项目完成阶段,根据每个投标的条目信息列表将技术信息输入模型。同时,根据竣工图修改模型,直到完成阶段。主承包商根据完工模式为两年维护期间的项目维护和维修提供技术支持,并为未来的项目运营和维护管理提供必要的技术支持。
02图纸审查
利用BIM创建项目建设阶段的全专业模型,可以进行视觉显示和碰撞检查,找到矛盾图纸,无数据信息,数据错误等问题,质量和可预测性图纸检验大大改进。该项目的BIM团队在绘图审查阶段提交了354个课题(项目)问题报告,供技术部门与设计和深化团队沟通。据估计,BIM每次招标所检验的绘图问题数量是同期人工审核的三倍,大大提高了绘图评审的效率。


图2绘图审查问题报告表
03深化设计管理
BIM辅助加深设计的应用加强了设计的设计控制和指导,并对设计结果进行了第二次检查。典型的深化设计过程如图3所示。用于深化钢结构,幕墙和精细装饰等子项目的BIM工作流程类似。本项目的土木工程,机电及精装工程采用BIM加强专业人员之间的合作,更加准确地解决了深加工过程中2200多个错误,泄漏,碰撞和碰撞的问题,保证了每个子项目的能力。 -项目。精确的切割,加工,安装和减少返工,项目施工期最终减少50%以上,所有施工任务在业主要求的极端施工条件下完成。

图3 BIM辅助深化设计的典型过程
04施工进度管理
在项目实施过程中,BIM团队建立了每周施工情况显示模型,以便可视化地管理施工周计划。同时,该团队还根据月度计划和月度现场施工完成(见图4)制作了月度施工情况对比视频,清晰显示和分析了月度施工进度。主承包商将实际施工进度与4D可视化BIM模型进行比较,以动态,直观地了解每项工作的实施情况。当现场施工情况和进度预测偏离时,及时调整并采取相应措施。通过对进度计划与实际施工的不断比较,调整进度计划值,提高项目进度控制能力。

图4月度施工计划与实际进度的比较
05施工现场管理
在BIM模型的基础上,主承包商将在施工现场添加详细的数据和信息,并结合总图,航空照片等图纸,模拟材料的合理布置,临时排水工程,现场移交和构建接口。选择最佳解决方案以提高施工效率。此外,该项目还为工程技术管理人员配备了IPAD,尝试了新的管理模式,并通过使用IPAD模型的可视化来管理施工现场。

人已赞赏
0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧