BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型

如何建立BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型!利用4D营建管理系统来进行成本控制,若与传统利用文字及图表的成本控制方式来比较,

应具有以下三项优势:

(1)透过可视化方式,可以定义不同颜色来展现及仿真工程现况。

(2)利用三维模型对象化的特性,可将工程项目量化,以利统计与计算工程对象的数量与成本,进行更精确的成本掌控。

(3)透过进度维度与成本维度的整合,可以运用实获值分析方法来计算出整个项目的执行百分比,亦可同时将进度及成本量化,提供明确的绩效评量指标。

BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型

(一)导入排程与模型信息

将建立好的建筑模型导入至Navisworks软件中,完成后,再Timeliner导入排程Project,需注意进度中活动项目内容与字段是否符合,导入后重新建置工接接层并同步即完成进度导入的步骤。

(二)指定工作类型

导入BIM模型与进度后,需对于模型设置活动项目、实际工期、导入成本、构件贴附、模拟动画的设定及输出施工模拟动画影片,各阶段说明如下:

(三)活动项目

于Project设置好工项的进度及甘特图导入后至Timeliner进度窗口中同步,可针对每活动项目进行仿真的工作类型,从窗口中下拉列表,选此活动项目将此呈现的工作类型,在Timeliner进度窗口中预先定义三种工作类型:

1.建构

2.拆除

3.暂时

BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型

(四)设置实际工期

于Project设置工项进度及产出甘特图,导入Navisworks软件中,设置实际开始时间及实际结束时间,掌握更明确的天数。上述项目工作类型定义完成后,将进度中各活动项目设定工作类型,使模型呈现出该工作的模型外观,于规划页签上定义工作类型本身和建立新类型,同时也可依颜色区分并呈现该模型的区块。

(五)导入成本

于工程数量计算表及工程预算表经由金费摊提过程,产出与进度对应的各活动项目金额,将摊提过后的金额导入至Navisworks软件中,分为人力成本、设备成本、材料成本、分包商成本与总成本,最后以总成本为呈现方式。

(六)构件贴附

执行模拟动画前,需先将各个活动项目选择构件、组件贴附和流程相对应至模型构件中。选择相对应的模型构件后,在Timeliner中进行贴附选取活动项目,将流程进度与模型进行链接。

(七)模拟动画的设定

利用Timeliner设定排程动画时间长度,影片需截取的开始与结束时间,也可将输出影片依不同视角转换进行设置。同时也可以定义播放模拟动画中间隔大小。间隔大小设定为模拟中持续时间的百分比,也可以设定为绝对天数或周数等,案下播放即可进行模拟动化呈现。于模拟设定中对话框按下编辑,定义模拟动画中所呈现的批注、日期、时间、成本。仿真动画中设定需注意事项:

1.作用中流程与模型是否对应

2.流程中的天数是否与实际天数相符

3.成本是否与进度相对应

4.由动画模拟的累计总成本是否与实际施工金额相符。

BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型

(八)输出施工模拟动画

动画完成后,将动画汇出AVI档案或映像档序列,输出动画的后即可探讨实际施工4D模拟。设定视角后选取要从中导出动画的来源,从以下类型中进行选择:

1.目前Animator场景:目前选取的对象动画

2.Timeliner模拟:目前选取的Timeliner序列

3.目前动画:目前选取的视点动画

好了,关于如何建立BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!

文章转自:中国BIM培训网

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