BIM在建设项目中的应用模式有哪些

  • 无论国外还是国内,BIM在施工阶段和维护管理阶段的功能没有得到充分的发挥,究其原因,
  • 主要是在建筑业界对BIM缺乏了解及缺少相应标准的情况下,
  • 还没有形成有效的BIM应用模式,导致BIM的应用仅限于满足应用方自身的利益。那BIM在建设项目中的应用模式有哪些?
  • 其应用模式可归纳为3类:即设计方驱动模式、承建商驱动模式和建设单位驱动模式。
  • 1、设计方驱动模式
  • 设计方驱动模式是BIM在建设工程项目中应用最早的方式,应用也较为广泛,其以设计方为主导,而不受建设单位和承建商的影响。
  • 在激烈竞争的市场中,各设计单位为了更好地表达自己的设计方案,通常采用3D技术进行建筑设计与展示,特别是大型复杂的建设项目,以期赢取设计投标。
  • 基于此出发点,设计方驱动的BIM应用模式通常只应用于项目设计的早期。
  • 在设计方案得到建设单位认可后,除非应建设单位的要求,否则设计方不会对建立的3D模型进行细化,
  • 也不会用于设计的相关分析,如结构分析等,当然其在施工阶段和维护阶段的应用更微乎其微。
  • 尽管设计方驱动的BIM应用模式在一定程度上加速了BIM的发展,但是其并没有将BIM的主要功能应用于建设项目整个过程中,只是在项目的初期阶段利用了BIM的3D显示功能。
  • 2、承建商驱动模式
  • 承建商驱动模式是随着近年来BIM技术不断成熟及应用而产生的一种应用模式,其应用方通常为大型承建商。
  • 承建商采用BIM技术的两个目的:辅助投标和辅助施工管理。在竞争的压力下,承建商为了赢得建设项目投标,
  • 采用BIM技术和模拟技术来展示自己施工方案的可行性及优势,从而提高自身的竞争力。图2展示了某办公楼项目的可视化施工方案,
  • 包括施工工序、资源调配、进度安排等信息,用于项目投标,由此建设单位可以清楚地了解整个施工过程或方法。
  • 另外,在大型复杂建筑工程施工过程中,施工工序通常也比较复杂。
  • 为了保证施工的顺利进行、减少返工,承建商采用BIM技术和模拟技术进行施工方案的模拟与分析,在真实施工开始之前找出合理的施工方案,
  • 同时便于与分包商协作与沟通。承建商基于建设单位的施工招标信息,采用BIM技术和模拟技术将初步制定的施工方案可视化,并制定投标方案、参与投标。
  • 中标后,承建商通常会与分包商协作将施工方案细化,并采用BIM技术和模拟技术进行方案模拟优化分析,经过多次模拟后提出可行的施工方案进行指导实际施工。
  • 3、建设单位驱动模式
    建设单位采用BIM技术的初期,主要集中于建设项目的设计,用于项目沟通、展示与推广。
  • 随着对BIM技术认识的深入,BIM的应用已开始扩展至项目招投标、施工、物业管理等阶段。
  • (1)在设计阶段,建设单位采用BIM技术进行建设项目设计的展示和分析,一方面,将BIM模型作为与设计方沟通的平台
  • ,控制设计进度。另一方面,进行设计错误的检测。
  • 在施工开始之前解决所有设计问题,确保设计的可建造性,减少返工。
  • (2)在招标阶段,建设单位借助于BIM的可视化功能进行投标方案的评审,这可以大大提高投标方案的可读性,确保投标方案的可行性。
  • (3)在施工阶段,采用BIM技术和模拟技术进行施工方案模拟和优化,一方面,提供了一个与承建商沟通的平台,控制施工进度。
  • 另一方面,确保施工的顺利进行,保证工期和质量。
  • (4)在物业管理阶段,前期建立的BIM模型集成了项目所有的信息,如材料型号、供应商等,可用于辅助建设项目维护与应用。
  • 建设单位基于设计方提供二维(2D)设计图纸,采用BIM技术建立3D建筑模型,并进行设计检测分析,直至解决发现的所有设计问题。
  • 然后,发布招标信息,要求承建商提供可视化的投标方案,并基于此进行评标和定标。中标的承建商将细化施工方案,
  • 并基于BIM技术和模拟技术展示和测试施工方案的可行性,以得到建设单位的认可,进而指导施工。施工结束后,建设单位将基于项目竣工图和其他相关信息,
  • 采用BIM技术更新已建立的3D模型,形成最终的BIM模型,以辅助物业管理。
  • 尽管建设单位可采用BIM技术进行建设项目的全生命周期管理,但还仅停留在尝试阶段。
  • 事实上,目前几乎没有建设单位将BIM技术应用于一个建设项目的全生命周期管理,其应用主要集中在设计和招投标阶段。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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