新疆G575项目

  新疆G575 项目首次全过程引入BIM 技术,尝试解决PPP 模式下全生命周期公路隧道施工管理过程中的难题,实现PPP+EPC 模式下多单位建、管、养,多阶段信息协同管理,从设计、施工到运维管理的信息协同,填补国内隧道基于BIM 平台及信息化管理的空白,并完成建设阶段多平台信息整合,设计变更信息协同管理、工程进度可视化管控、施工方案数字化模拟,经营数据交互应用,质量数据库建立及移交,实现基于BIM 模型的视频监控、隧道监控量测、混凝土拌和管控、人员设备管理的应用。BIM 技术及信息化应用对提高隧道建、管、养效率及综合效益,同时降低各种风险具有重要的意义。

新疆G575项目插图

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[BIM案例]新疆G575项目_2

[BIM案例]新疆G575项目_2基 于 BIM  平 台 施 工 协 同 管 理

工程进度可视化管控

运用BIM 技术进行工程进度可视化管控,其基本原理为:东天山隧道通过BIM 平台建立三维模型进度沙盘,沙盘内的所有模型均根据现场实际施工进行单元划分,所有分部分项结构均携带时间属性,提供相关的进度数据录入窗口,形成独立的小数据库。施工技术人员根据现场施工进度,利用专属手机端管理APP,登入独立授权的账号,应用二维码定位结构物,输入当前结构物施工阶段及实际施工时间信息。录入的信息与沙盘中模型构件对接,所有现场施工完成的分部分项工程均在模型沙盘内通过模型的显示体现出来,充分实现进度的三维可视化。BIM 管理平台通过收集现场实时工期时间信息,对计划工期、实际工序阶段及实际施工时间自动统计分析。通过阶段展示功能,给管理者提供实时的动态三维可视化沙盘。通过操作时间轴,分别推演计划生长动画及实际生长动画,并对工期滞后结构进行提醒。实现工程进度可视化、信息化、便捷化管控。

新疆G575项目插图3

新疆G575项目插图3

4D沙盘进度模拟

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