本资料为QC小组EBIM平台提高施工现场质量、安全管理研究，共48页，内容丰富
概况：
活动前的传统的施工现场管理模式，标准信息化管理水平低，不能将上级安排的工作完全的落实在生产生活当中，对施工过程存在的质量问题、安全隐患等不能及时落实整改。
如果能借助现代信息化手段，规范管理人员工作标准，改变工作习惯，提供适宜的标准管理平台。即可以实现质量、安全、进度管理有效实施的目标。
目录：
工程概况
小组简介
选题理由
现状调查
设定目标
原因分析
要因确认
制定对策
对策实施
效果检查
巩固措施
QC小组EBIM平台提高施工现场质量安全管理研究（48页，内容丰富）
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