对设计企业应用BIM的建议

目前很多设计企业对BIM的应用相当看重,但是在应用尝试中的效果却很不理想。往往是投入大,收益小,这样直接影响了企业的积极性。在此笔者作为设计企业的一名员工,说说我自己对设计企业应用BIM的建议。
1、软件的选择是重点
首先选择的软件价格仍然是一大关键。众所周知的是,BIM软件少则几万,多则几十万甚至上百万,所以对于软件的选择一定要慎重。一定要与企业自身的业主组成部分和业主项目的实际需求来选择;其次在于先培养工程师3D绘图能力,由绘图软件先行完成3D模型再由特定BIM软件加入属性,扩大3D设计广度让工程师了解未来趋势及体会3D设计一次到位的优势,避免购置过多软件造成经费无法充分利用之缺点,让软件能作最大效益的发挥;最后在于BIM软件的后续服务是否到位,比如升级、改版等等。
2、建模人员的培训与实务
设计时间建立3D 模型后,期望未来可交付建设管理单位及施工单位来使用,模型信息亦可交施工单位进一步利用,许多施工细节也于建模时一并纳入考虑,建模人员除需熟悉3D 软件外宜再具有施工或监造的经验,或者要求相关经验的人员参与提供信息,确保建模符合实际需求。
3、在应用上切勿操之过急
目前国内已有多个设计案例陆续导入实例演练,技术方面先由2D与3D并行,再逐步导向以3D为主的设计方式。这些成功的设计企业有一个共通点,就是没有把BIM应用当做是一蹴而就的事情,因为BIM具有可以改变工作流程的特性,所以在应用是不要盲目的认为用了BIM就能立竿见影,这是不可能的。任何一下全新的技术融入企业的时候都需要时间来实践,只有寻找到最适合企业的路径,才能可以发挥他最大的效能,BIM更是如此。所以在这里奉劝那些想用了BIM就能够马上产生效益的企业,最好放弃这个危险的想法,在应用BIM时一定到是从简单到复杂,可以先从已完成的项目中去实践,等找寻出适合自身的方法了,再大面积应用。
4、企业高层一定要重视起来
对于设计企业或者说凡是想应用BIM的企业,高层领导一定要对BIM有足够的重视,从理论到实践,从技术到应用都该有个了解,知道BIM能给自身企业带来什么,对于这些企业要付出何种的代价。这样才能够把BIM在企业中正真的推广开来,如果领导只是认为BIM是一个3D建模软件或者是做可视化的工具而已,我就奉劝你们不要用了,应为即便应用了也是看不到效益的,还影响企业对BIM的看法。
以上几点是我个人对设计企业应用BIM的建议,其中有些观点可能偏激一些,逻辑关系也不是很严谨,希望大家见谅。笔者只是想跟那些有BIM应用想法的设计企业说,在用BIM之前一定要三思而后行,不要做那些拍拍脑袋就敢上的想法。

文章转自:中国BIM培训网

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