芬兰YIT集团:iTWO给我们提供了新机遇

YIT 集团在芬兰和俄罗斯都是房屋建设龙头企业,在CEE也在不断扩张市场。YIT在俄罗斯的7个不同城市都建有房产,每季建设量约为一万套公寓,现时全部在建。

YIT曾经用3~4套不同的系统来协调全部房屋资源,但随着产品种类的增多,包括毛坯房、普装房和精装房,新的挑战也随之而来。如今,YIT只使用iTWO一个系统来管理所有的房屋资源,尤其是大型项目,用于估价、监督和计划成本。因为他们相信iTWO贴合他们的战略,能协助他们实现战略目标。例如在圣彼得堡的 Novo-Orlovski项目,总面积570,000平方米,超过10,000栋公寓,iTWO在预算、成本和时间控制方面提供了透明而准确的把控方案,并将所有最新进展显示在网上,以便项目负责人比对成本、善用采购、对项目工作进行决策或调整。Juha Rissanen 评价道:“当我们能从一款软件中能使用的功能越多,我们就能从不同途径获益。iTWO给我们提供了这个新机遇。”

iTWO的引入为YIT带来了业务上和IT技术上的变化。在业务方面,最大的进展莫过于新建立的主数据管理系统,同时也是最大的空间体验系统Talo2000。这一管理系统将成为管理房屋建设成本和其他要素的统一分类系统。为此,YIT克服了重重挑战,建立主数据并完成创建。在IT方面,YIT建立了企业的IT架构,并成功完成iTWO与ERP系统及其他财务管理系统的整合。

YIT对现有产品和技术进行了革新,从旧有系统中创新,并利用iTWO完成数据传输。时至今日,YIT已完成属于自己的标准系统,统筹国内的所有项目操作,又将系统翻译成俄罗斯语,并统一成本代码,由此实现对所有项目操作统一数据的监督。YIT用相似的方法来改善了业务操作,而变更管理是关键——使不同的人用统一的思维来思考,按照一样的准则来操作。因而他们设立了一个发展小组,一个项目来培养新思维。我们现在大概有90名用户,而且数量正在快速上涨。我们的团队非常棒,而且我们跟RIB合作得非常好,他们非常配合,不断地跟我们交流了解我们的问题和需求。

Vesa Pirinen表示:“我们的使命是为顾客提供具有集团坚实基础的优秀产品。我们付出了很多,去做一些别人觉得不必要但我们坚持去尝试的工作。RIB给予了我们很大的支持。但我必须要说,我们的确是个要求苛刻的客户。这是一个相互学习的过程,而我们最终会,也必须会携手达成目标。”

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