全面赋能 聚力起航 | 美好房屋智造召开城市PC智造公司总经理赋能培训暨产销一体化管理交流会

为全面推进PC业务战略落地,明晰各城市PC智造公司整体战略与经营目标,提升总经理及后备人才梯队的信心和产销一体化管理水平。2月18日,PC智造事业部在湖北武汉江夏制造基地1号会议室召开了“城市PC智造公司总经理赋能培训暨产销一体化管理交流会”,会议围绕“销、产、供、人、财”五要素展开培训及交流。美好房屋智造(集团)董事长刘南希、副董事长冯娴、副总裁刘纪祥、人力行政部总监张莉、财务计划部总监陈奇峰、城市PC智造公司总经理、营销负责人、生产负责人及PC智造事业部全体人员参会,会议由制造管理部HRBP经理吴艳珊主持。

本次培训由美好房屋智造(集团)副董事长冯娴做开班寄语,在寄语中明确了PC业务在整个房屋智造集团的核心定位,并指出此次会议作为2022年第一次培训的开端,未来将持续对一线进行赋能,并对参训人员提出学习的期望与要求。

PC智造事业部负责人刘纪祥进行PC业务赋能培训,对PC产销整体战略解读与宣贯,围绕城市公司总经理“责、权、利”进行解析。从PC业务组织架构、业务流程、年度经营目标、业务激励方案四个方面展开了讲解。

PC智造事业部副总经理乔其胜、制造管理部总监刘良继、成本管理部总监张喜飞分别从设计营销、生产制造、成本招采三个模块进行赋能培训。首先从工作界面与流程展开了详细的介绍,再对2022年的经营指标进行分解,复盘2021年典型问题及解决方案,最后对2022年重点工作/考核要素进行了指引。

人力行政部总监张莉从人力资源管理要点及难点解析展开培训,针对人力资源管理基础知识,介绍产销一体化模式下工厂人力行政工作的注意事项。

财务计划部总监陈奇峰进行制造业财务管理培训,讲解制造业基础财务知识,解析2022年财务指标解析,介绍新模式下产销合同签订及履行时的财务要求。

各讲师培训结束后,紧接着进入城市PC业务产销一体化管理交流,参训人员针对课程内容及经营管理提出问题和建议,讲师现场分别进行了针对性解答,对各种解决措施再次进行了查漏补缺。

博观而约取,厚积而薄发,相信通过本次全方位培训,虚心积累沉淀知识,定能锻造出精英的城市PC智造公司总经理,从而全面推进PC业务战略落地,实现美好价值!

(编辑:奚雅青)

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