北京天坛医院新址项目BIM应用

北京天坛医院新址项目BIM应用
该项目是2014年北京市政府的重点项目,目前是北京市最大的医院项目。该项目主体为混凝土框架剪力墙结构,总建筑面积为356,600平方米。它由10个单元组成,集门诊,急诊,康复,病房,科研等功能于一体。

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BIM应用团队
广利达软件有限公司是无线电通信局总承包BIM工作的咨询单位。它在整个过程中为BIM工作提供技术支持和服务,并协助项目开展BIM工作。


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为完整的专业数据集成创建BIM模型
作为项目建设业务的主要组成部分,钢筋专业人员如何快速准确地创建满足要求的钢筋BIM模型,已成为项目建模工作的主要任务之一。 Revit软件已经无法满足钢筋建模的要求。因此,该项目选用广粤达GGJ软件完成钢筋模型的创建,并与其他软件创建的土木工程和机电模型一起导入光大BIM5D软件,实现多专业数据集成。 。

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管道综合优化与指导施工
在施工过程中,施工前错综复杂地铺设管道,需要加深,以解决原设计和实际施工中存在的问题。生化设计传统方式效率低下,管道优化无法快速有效地完成。利用BIM技术进行绘图加深工作,在A7楼二层AF~AL/A-2~A-6的位置,经过深化绘图,完成模型后,发现管道不同的职业重叠,空间利用不合理。现象,优化管束后,满足规范(包括管道保温层)的最小间距要求,提高间隙,避免工程返工造成的损失。

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基于BIM模型的二级结构布局快速实现
该项目的二级结构是建设项目的一个组成部分。由于其节点众多,在施工过程中难以进行精细设计,因此施工现场的原材料切割更加随机,更为常见。浪费和损失的现象。为此,该项目于2015年3月开始进入二级结构建设。2014年底,BIM技术人员将建立二级结构模型,构建砖砌布列,并使用砌砖功能不仅是快速直观。并且可以使用所需的砖石量来提供材料采购的基础。目前,校准工作正在现场进行。


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绘图系统管理,快速查询
本项目的施工过程涉及许多图纸,有必要系统地整理图纸以便快速查看管理。总包收到了业主完成的3,135张图纸,共记录了2,083个BIM系统,图纸附在模型上,根据搜索功能在两个方向上查看模型和图纸。为了重新批准项目的170多个变更图纸,在绘图模块中进行了相应申报状态的动态跟踪。完成任务所需的2-3人的原始任务现在只需要在高级搜索中输入条件。速度比传统模式快几倍。

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工程进度模拟分析
该项目采用传统的进度管理方法,项目进度分析和管理复杂,工作量大,效率低,无法及时了解项目进度,快速调整。对于该项目,站点建设情况和站点工作环境将在BIM系统中。实时模拟,发现潜在的进度风险,并从项目启动到完成,提供资金分配和资源分配,作为成本控制的有效基础。日常施工日志与计划任务相关联,反映实际进度情况,并通过三个不同的开始时间和结束时间进行警告,每次生产会议开始时快速制定整改计划。

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顾客评论
节省成本:成本管理是项目应用的首要任务。在深化设计的应用阶段,在施工前发现了50多个重大碰撞问题,减少了超过100万的浪费。在数量,核数量和材料采购,精细管理,节约材料价值近百万。
人才培训:经过1年半的BIM技术实施,共有100多名总承包商接受了培训,并为天坛医院项目培训了一支优秀的BIM团队。其中一人被调到一个局来管理所有项目。 BIM的工作。我相信,在未来,这些BIM人才将成为总承包公司BIM整体发展的主力军。奖项:天坛医院项目已逐步通过BIM技术实施。它赢得了2015年建筑施工应用奖;获得2015年中国建筑业协会BIM大赛一等奖; 2015年“龙杯”建设集团一等奖。

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