BIM协同作业管理模式的意义?有哪些好处?

今天咱们聊聊BIM协同作业管理模式的意义?有哪些好处?BIM建模协同作业可将项目分为多个档案,工程师于各分割文件进行模型建立的协同作业,再将完成的模型以链接的方式进行协同以整合模型,或是项目以一个档案的方式进行,所有BIM工程师于同一个模型进行建模协同作业。最后交由模型检核者进行模型确认,以控管模型的质量。施工方在进行后续作业(施工图产出、数量计算、实际施作)的前,必须先确保BIM模型的正确性,使项目能进行后续应用。

BIM协同作业管理模式的意义?有哪些好处?

施工方导入BIM技术,从模型建立到图说产出的连续动作,一般会以分工方式进行BIM模型协同作业,以缩短建模作业时程。但若没有搭配一套完善的管理方法,容易造成作业重工现象发生,反而降低整体作业效率。BIM建模协同作业管理模式,其包含导入前应准备的相关事项、相关人员的训练、应变模式,并针对施工方进行协同作业时所遭遇的问题建立相关BIM协同作业管理模式流程,供实际导入参考,快速协助BIM项目导入应用技术流程,使BIM项目执行效率提升。

当BIM模型建立完成后可以产出施工图,是经由前置作业的规划、项目组件的建立、BIM模型建立、BIM模型版本确认、BIM模型检核等繁琐的过程而成的,通过层层的分工且环环相扣,凸显项目执行中作业管理流程的重要性。而良好的BIM协同作业管理模式,必须依据每个项目内容及应用项目的不同,并参考实际BIM项目执行协同作业的经验而有所调整。

BIM协同作业管理模式的意义?有哪些好处?

执行建模协同作业管理的过程中最重要的环节是自我管理,通过自我管理的方式作为BIM品质管理的检核手法,并发现其BIM建模问题,加以更正错误,便可确保BIM模型的质量。在执行协同作业过程中,除了建立BIM模型的过程的各模型检核,BIM工程师完成模型建立后必定再次执行BIM模型检核,进行各自BIM模型的最后确认;BIM模型遇到疑义须理清时将召开临时会议作讨论,也会通过定期会议来追踪BIM模型的进度与状况,而建立BIM模型过程中,也可能接收到建筑师更新的图说,因此为追踪BIM模型状况及确保随时取得的BIM模型信息是正确的,以图说的更新及定期会议作为版本更新的依据,而版本更新设定的权限由BIM经理执行,强化BIM模型管理效能。

BIM协同作业管理模式的意义?有哪些好处?

通过BIM协同作业管理模式应用,对于BIM建模协同作业管理的执行有显着的成效,因此项目执行过程中除定期会议外,建议可制定建模协同作业进度表,以追踪作业进度,更可掌握工作安排及人员调度,有效管理BIM协同作业进度。BIM协同作业管理模式的标准作业流程会因项目需求而有所差异,建议可将每个项目的标准作业流程记录并整理,可经由每次导入应用回馈及修正,以提高BIM协同作业管理模式的适用性。好了关于BIM协同作业管理模式的意义?有哪些好处?就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!

文章转自:中国BIM培训网

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